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时间进入到2022年的年中，我司的培训工作在人力资源部的组织下如火如荼的开展着。

一年来，人事行政部本着“调动内部资源，采取多种方式，注重提高素质，理论应用实际”的原则，在负责人的组织开展下，培训工作定期进行，主要涉及企业文化管理、项目销售管理、技术产业政策、员工综合素质等多方面、多层次的培训内容。

培训过程中，人事行政负责人积极引导培训对象，促进互动交流，配合培训讲师完成培训，取得了良好的培训效果。培训后，积极跟踪培训的结果，评估培训效果，在做好培训考核及档案管理的的同时，根据不同培训对象的反馈，适度调整培训内容和形式，充分保障了培训工作的有效开展。

在公司领导的重视和指导下，全年的培训工作开展顺利，并取得了良好的效果。目前，公司的培训管理制度较为完善，培训体系建设较为完整，培训覆盖度也较高；较上一年度的培训工作，在培训力度、次数、内容和人次方面都有较大幅度的增长，已基本完成全年的培训目标。但受疫情影响，培训工作也遇到了一些实际困难，特别是没有能够按计划开展户外的团队拓展活动，使本年度的培训工作小有缺憾。

时间飞逝，一年的时间匆匆而过，人事行政部的培训工作在全体员工的积极努力下已进入了年中总结阶段，并已经开始着手下一年度的培训计划工作。相信在未来，培训工作定能为促进员工综合素质与公司发展的双提升作出重要贡献，助力公司的跨越腾飞。